Phương pháp và nghiên cứu theo trường hợp điển hình

Nghiên cứu nhận thức xã hội

Các cuộc phỏng vấn định tính, bán cấu trúc với 32 bên liên quan đã được tác giả chính tiến hành trong vòng 3 tháng vào năm 2012. Chi tiết liên lạc được lấy từ các đối tác dự án công nghiệp và những người tham gia được tiếp cận qua email hoặc điện thoại với một mô tả ngắn gọn về dự án và lời mời tham gia. Các bên liên quan đã được lựa chọn dựa trên cơ sở sự thành thạo của họ trong lĩnh vực thủy sản (sinh học, chính sách, quản lý và bảo tồn) và/hoặc vị trí của họ trong chuỗi cung ứng ba bước đơn giản (đánh bắt – chế biến và phân phối - tiếp thị).

Đối với mỗi lĩnh vực đánh bắt và nuôi trồng thuỷ sản đã thực hiện được 5 đến 7 cuộc phỏng vấn. Trong khi đây là một cỡ mẫu tương đối nhỏ, chuyên môn của những người tham gia cung cấp thông tin đầy đủ để rút ra những so sánh rộng rãi trong các phân tích sau này. Mặc dù chúng tôi chọn người được phỏng vấn để tính đại diện ngang bằng nhau trong ba giai đoạn của chuỗi cung ứng đơn giản, nhưng chúng tôi thấy rằng hầu hết các bên liên quan đều có chuyên môn qua nhiều giai đoạn và báo cáo đơn giản về số lượng các bên liên quan được phỏng vấn cho mỗi hạng mục là không thể. Điều này là do một số người tham gia là thành viên của các nhóm tư vấn đồng quản lý các ngành nghề thủy sản của Úc (ví dụ như Smith và Smith, 2001). Đại diện của các ủy ban đồng quản lý này có kiến ​​thức chuyên môn khác nhau cũng như kiến ​​thức trong toàn bộ chuỗi cung ứng.

Chúng tôi sử dụng chuỗi cung cấp ba bước đơn giản để bắt đầu thảo luận trong các cuộc phỏng vấn, sau đó sử dụng chuỗi bảy bước để thảo luận và phân tích khí hậu cụ thể. Mặc dù có nhiều chuỗi cung ứng cụ thể cho ngành  dành cho một số ngành nghề của Úc (Comiskey, 2009, Ruello và Associates, 2008, Spencer và Kneebone, 2012), các chuỗi đơn giản đã tạo điều kiện thuận lợi cho việc giao lưu trong các cuộc phỏng vấn và do đó thích hợp cho những cuộc điều tra ban đầu này.

A. Fleming, A.J. Hobday[1], A. Farmery, E.I. van Putten, G.T. Pecl, B.S. Green, L. Lim-Camacho